CÉGVEZETŐI ÉVES PROGRAM

Kasza Tamás
VIP CÉGVEZETÉSI Programja:
VEZETŐ, AKIT KÖVETNEK!

36 óra képzés, hogy egy olyan VEZETŐVÉ VÁLJ, AKIT KÖVETNEK!




CÉGVEZETŐI ÉVES PROGRAM:

GAZDASÁGI KULCSTÖRVÉNYEK
SZERVEZÉS
TELJESÍTÉS ÖSZTÖNZÉS
STATISZTIKAI MENEDZSMENT
ÁLLAPOT KIDOLGOZÁSOK
PÉNZÜGY
PR, MARKETING, ÉRTÉKESÍTÉS
SZEMÉLYZETI ÜGYEK
KOMMUNIKÁCIÓS KÉPZÉS

Kinek szól?
Hogyan váljunk kis-vállalkozásból közép-vállalkozássá?

Avagy, hogyan és mit csináljunk, ha már elértünk egy legalább 100 M körüli éves bevételt, de most már ami eddig erősségünk volt, a rugalmasság, és a rendszertelenség, egyre jobban a korlátunkká válik, és megöl minket?

Akik szeretnék kitárni az ajtót, az egymilliárd forgalom per évhez.

Részletesebben:
Egy ügyvezetőnek képesnek kell lennie a következő dolgokat megfelelően kezelni:

STRATÉGIAI TERVEZÉS
Egy olyan eszköz átadása itt a cél, amivel a véletlen és a szerencse szerepe kivehető egy cég életéből, illetve a csapat összehangolásának teljes technológiája része a képzésnek.

SZERVEZÉS - SZERVEZETFEJLESZTÉS
A szervezet meghatározása. Kinek pontosan mi is a terméke, és mit kell tennie, hogy elérje. Milyen a működő munkaköri leírás. Hatékonyan, idő és pénzveszteség nélkül képesnek kell lennie odaraknia egy termelési vonalat.

SZEMÉLYZETI ÜGYEK
Elnyomók, motivációs skála, hogyan állítsuk le a kifogás pestist: (pl: nyáron nem lehet eladni.) Etika, erkölcs és morál. Emberismeret. Sikeres toborzás. Kit szabad felvenni, kit nem. Hogyan kezeljük a konfliktusokat.

MUNKAKÖRÖK KIALAKÍTÁSA - TELJESÍTÉSÖSZTÖNZÉS
Egyértelmű elvárások megfogalmazása. A csere négy fajtája, életgörbe, jutalmazás és büntetés, felelősség. Belső információ áramlás kialakítása.

STATISZTIKAI MENEDZSMENT
A növekedés alapelvei. A pontos technológia egy cég legapróbb rezdüléseinek az elemzésére. Zűrzavartól Hatalomig a működési állapotok ismerete és használata a statisztikák kezelése szempontjából. Ez a módszer lehetővé teszi az egyéni teljesítménymérést, mind egy területtel kapcsolatban meghozandó döntéseink pontosságát.

PÉNZÜGYI TERVEZÉS
A pontos metodikája, hogy a pénzügyet hogyan használja a vezető, hogy a pénzügy megsokszorozza a bevételt, és behajtsa a kintlévőségeket. Nyereségességet és likviditást érjen el.

VEZETŐI SZEREP: VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓ
Szándék és jelenlét, türelem, és okozás. Hatékonyság. Hogyan érjük el, hogy ne riadjunk vissza a beosztottaktól, lojalitást, és hozzájárulást kapva tőlük. Hogyan adjunk ki utasításokat, hogy teljes mértékben megvalósuljanak terveink, mi a vezető valójában, mi az ő tényleges szerepe, és hogyan használja „vezetői fegyverként” a kommunikáció képességét.

3x2 nap 10:00 - 18:00
+ 2 nap személyes tanácsadás

Előadó: Kasza Tamás

Helyszín:
Hotel Stáció Vecsés
4 csillag
Címünk: 2220 Vecsés, Széchenyi u. 20.
Hotel: +36 29 353 053; +36 20 9681 044
E-mail: info@hotelstacio.hu
Facebook: https://www.facebook.com/hotelstacio

Az étkezések, kávészünetek nincsenek benne.

Időpont:
A tréning meghívásos alapon történik:
neve jelenleg VIP EXTRA KETTŐ.
Ára: 2.500.000 Ft + áfa (3.175.000 Ft) per fő.



Cégadatok:
Képviselő: Kasza Tamás
Cégnév: Négy Évszak Training Kft.
Cím: 7054 Tengelic, Óvoda utca 9.
Email: info(at)kaszatamas.hu
Nyilvántartva: Szekszárdi Törvényszék Cégbírósága
Cégjegyzékszám: 17-09-012577
Adószám: 14471328-2-17
Telefon: +36(70) 677 0881

Bankszámla adatok:
Négy Évszak Training Kft.
CIB: 10700653-48079701-51100005

Előre utalás!

Töltsd ki a lenti formanyomtatványt, majd utald el a választott összeget!

A jelentkezés az utalással lesz teljes!

Elektronikus számlát adunk a beérkezett összegről.

Jelentkezés tréningre

ALAPPROGRAM CÉGVEZETŐKNEK:
2 napos SZUPERSZONIKUS KÉRDEZÉSTECHNIKA >>>
2 napos SZUPERSZONIKUS TÁRGYALÁSFELÉPÍTÉS >>>
2 napos ROM SKÁLA TRÉNING >>>
3 napos Vezetői Kommunikációs Program >>>
8 napos CÉGVEZETŐI Program >>>
Ha csomagot veszel ez ajándék:
1 napos Prezentációs Stratégia Program >>>
---------------------------------------------------
A szolgáltatásokról röviden >>>
---------------------------------------------------